有幸成为科技创新CEO特训营学员，在第一期的课程中，有感于华山资本陈大同合伙人的分享：企业家既要有宏观远见，能预测产业发展潮流，以确定市场定位，又要有微观敏锐直觉，洞悉客户心理，以确定产品功能细节；还要虚怀若谷，能让利，放权，做到知人善用，吸引一流团队，最后还要在公司内部制定有效的管理系统及公司文化。创业是一种非常人的生活方式，是一种修炼。

陈老师的分享让人感喟万千。自己创业十年，征程漫漫，血泪班驳，不一而足。但企业家一定要有自己远见与定位，一定要有自己的愿景，这确是感悟不已。做企业，基本原则是聚焦，做减法，专注。这是企业成功的不二法则。但作为科技型企业家，在此基础上，是否一定要放弃自己当初的理想，远见呢？ 柳传志说过，企业如果不能在市场上领先二步，只能成为烈士。这是他在无数次惨痛失败后的教训，也成为科技创业者的葵花宝典。诚然，做科研，做项目希望是技术越领先越好，国际评价越高越好，所以一般的项目评审都希望中科院评审专家写上：“ 技术达到国际一流，国内领先的水平”。而做企业，则不然。第一法则是产品能否被市场接纳，被大众认可。许多时刻，明明技术含量高的产品就是不被认可。或许，市场的培育成熟要许多年。而在这漫长的等待中企业早已死掉。这种案例，不盛枚举。是坚持自己的梦想，保持自己的远见，还是放弃，专心做符合市场要求的产品，先让企业活下来？

我的专业是水溶性高分子，专注它已经十五年。 从产业格局高度看，它是替代传统化工材料的最佳产品，绿色环保，无毒无害，在医药，化妆品，水处理，页岩气，3D打印材料等新领域都有长足的应用，可以想象， 在目前中国对环保，食品，健康如此重视的今天，它的重要性不言而喻，我坚信，它肯定是下一个千亿乃至万亿级的新兴产业，我也坚信自己就是即将进入风口的那只猪。但非常遗憾，市场不愿接受它，要么依然沿用传统污染型化工材料，要么盲目崇拜所谓洋品牌，殊不知，中国已经有了可以与国外大鳄相竞争的产品；此外，由于它的超前，申报上海及国家的科技项目也历经坎坷，许多评审专家由于不了解，致使无法获得更多的项目资金扶持。而在国际上，由于技术的领先，我公司的产品已经成功进入全球五十几年国家及地区，已经成为国际医药界，日化界原材料的知名品牌。这种墙里开花墙外香的窘境常常让我无所适从。是放弃自己的理想，放弃自己的远见做一个专注当下的企业家，还是坚持初心，始终不变自己的抉择？

静下心，其实，无论企业如何，心里，放不下的，还是那种科技强国的初心。企业再好，只是一个个体行为，但是，如果能够推动整个行业的发展，能让国外同行对中国的产品，技术刮目相看，能够大幅让洋品牌的价格下降，让消费者最终受益，这种骄傲与自豪已经远超企业成功的满足。所以，我牵头组建行业协会，举办国际学术研讨会，举办国际水展，搭建产学研联盟，筹建国家水溶性高分子研发中心，更尽全力制定水溶性高分子PVP的国家标准，现在又向海关提出申请合适的HS CODE，这一切的一切，其实，已经远远超出了一个企业的行为。因为自己要做中国水溶性高分子航母，我以一已之力与欧美巨头在全球竞争，从产品的技术，质量，成本，品牌到标准全方面PK。个中艰辛，无以言表。但我坚信，只要企业能活下来，在当前国家大力扶持创新创业的时期，我一定可以实现成为中国水溶性高分子航母的愿景。

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【学员简介】

王宇先生现任上海宇昂水性新材料科技股份有限公司总经理、董事长，上海大学硕士导师，上海中欧工商管理学院 EMBA，全国功能高分子行业委员会秘书长，副主任专家委员。

上海宇昂是全国功能高分子行业委员会牵头创建的以水溶性高分子为特色的集研发、生产、营销及应用为一体的创新型、科技型、成长型、外向型的高新技术企业。公司总部位于上海浦东张江，为上海市高新技术企业，全国功能高分子行业委员会理事单位，秘书处所在单位，水溶性高分子PVP国标撰写单位。公司于2012年12月20日在深圳证券交易所进行新三板挂牌，为上海市首批新三板挂牌企业。公司主营为水溶性高分子材料技术、环保技术、新能源技术及其相关产品的研究开发、生产和销售，以及提供相关技术服务，产品涉及的行业领域为医药、化妆品、食品饮料、水处理等新兴或蓬勃发展的产业