科技力量聚湾区,创新融合谋发展 --科技创新CEO特训营(第六期)“领导力与组织建设”主题模块授课顺利举办
时间:2023-03-07 09:47

科技力量聚湾区,创新融合谋发展

--科技创新CEO特训营(第六期)“领导力与组织建设”主题模块授课顺利举办

为贯彻落实党的二十大精神,助力推进粤港澳大湾区建设,提升科创企业领导力和组织建设活力,2月24-26日,科技部人才中心以科技领军人才创新驱动中心(东莞)为依托,成功举办科技创新CEO特训营(第六期)“领导力与组织建设”主题模块授课活动。来自全国的科技创新CEO特训营学员和东莞市优秀科创企业家代表100人参加此次活动。

本模块聚焦科创企业领导力、组织建设和核心高管团队打造,通过标杆科创企业管理实践分享和复盘演练,帮助学员系统了解人力资源与领导力的基本理念和逻辑,学习组织设计、企业复盘工具和方法,赋能科创企业高质量发展。




导师专题授课

     华为管理培训学院资深顾问Victor以“驱动商业成功的人力资源管理华为人力资源管理实践分享”为题,通过对华为人力资源管理实践的分享,帮助学员认识人力资源管理的定位及价值,了解华为核心价值观管理、企业价值链循环、人才管理等理念、工具和方法,为学员企业完善人力资源管理支撑商业成功提供有价值参考。




来自福道诚壹的高韬老师“核心高管团队打造点亮组织发展的北极星为主题,通过提问、讨论的方式引导同学,自身创办企业过程中遇到的组织建设问题现身说法,出核心团队打造的三大关键方法:建设使命愿景驱动的高管团队、以三棱镜为基准直面真相自见、照己、照人,以及以五套拳法贯穿组织建设始终借势修人。



北京大学光华管理学院管理实践教授谢克海以Great组织建设模型为基础,探讨领导力之组织建设视角,给予学组织建设基本导引,为学员破解组织建设难题,建立基本逻辑,提供基本方法,提升组织绩效



志道天涯管理顾问公司总裁刘建为学员们带来“创业CEO的复盘课”,通过对创业企业复盘的实战案例讲解和应用场景再现,展示复盘的核心理念、模型、标准及方法、工具,教会学员如何掌握复盘并使复盘有效落地和持续精进,赋能企业发展。




现场教学

培训期间,学员集体参访了学员企业广东阿格蕾雅光电材料有限公司及当地前沿科技研究机构松山湖材料实验室和中国散裂中子源


私董会

在私董会环节,河北奥特维立医疗器械有限公司董事长蓝卫,以“科技型企业如何吸引科研院所合作研发”作为案例,通过导师引导和学员多轮提问剖析,在产品定位和资源渠道获得等方面得到了具体建议。




培训调查问卷显示,学员们对此次课程安排满意度达到100%。学员们一致认为,此次课程内容丰富,主题聚焦,教学形式多样,非常契合现阶段企业领导力和组织建设需求,纷纷表示,要把学习内容带回公司,带领高管团队进行再消化再吸收,实现“一人学习,全企受益”。