郅立鹏：实现了个人和企业的双重发展
首先，就我个人而言，此次特训营学习，不仅是学习能力的提升，更是创业思路的调整。我致力于大气污染治理设备的研发与制造，特训营的学习重塑了技术出身的我对销售及营销重要性的认识。如今的我拥有一种更开阔的心境：要么能够跨越自己，从CTO往CEO转，要么让出位置来专心做一件事情，其它事让更擅长的人去做，实现双赢合作。在企业商业模式的突破上，受本次课程的启示，我们将从工程商逐步向服务商和材料商转变。
其次，通过学习实现了思想上的升华。企业像每个创业者的孩子，创业者都明白，包括我自己，在社会、他人眼里，自己的企业未必如期待的那么好。所以，向别人说起自己的“孩子”时总是没有那么自信，但特训营的学习让我能够站在更高的层面来正视这个问题：“我们可以和他人、社会共同教育、培养我们的孩子，和他一道成长”。此外，我也从“私董会”环节里收获了许多：“私董会”是非常好的形式，通过题材的整理、问题的设计和解答，把企业遇到的实际问题分析得比较透彻。

李和伟：最重要的是思维的改变
特训营的课程不仅是知识、技能和方法的学习，更重要的是对思维方式的影响和改变。
我的企业在过去的创新过程中，总想着从外面获取力量，希望能与高手合作，然而在特训营的课程学习中，当我和其他学员像庖丁解牛般从各个角度去审视一个企业，讨论并寻找关键问题时，解决问题的最佳方案其实就是最简单的“加减乘除法”。这才发现，原来不管在时间还是空间层面，我们都可以通过对自己内部资源的有机重组实现既定目标。一个鸡蛋，从外面打破是食物，这是多数人的常规思维，然而，从里面打破呢？这就是课程对我思维方式的影响。而且从我自己企业的实际情况出发，更深刻地认识到，无论是技术平台的革新、还是科研人员的培养以及技术升级的储备力量，皆来源于内部，而不是外部。

赵健飞：受益超越课程本身
这次特训营跨界的团队学习本身就是一种创新。特训营帮助我们这些科技工作者认识了如何实现产业化创办企业，引导我们思考如何跨界提高企业的自身能力、如何实现商业模式的创新、如何借助金融以及如何对自己的企业做一个长远的规划等方面的问题。尤其值得一提的是，此次特训营的经历，包括和老师以及营友的交流，帮助我在思考企业的发展策略时，获得了实实在在的启发。
我是做环保的，在做粉尘治理时，需要把住政府的脉。政府关心的首先是“听话的孩子”，再者是“棚户区”，研究了这两个问题后，再结合自己在特训营的课堂上学习的知识，我找到了企业自身的优势。经过与特训营老师及部分同学讨论后思考，我设计出“五方联动节能反哺环保”的思路，并且得到了大家的一致认可。最近我们在山西做落地项目也得到山西环保厅的支持。我计划在五年内提高涵盖除节能改造以外的环保设备的投入，那样就可以使“棚户区”一样的工业公路得到快速提升。我相信，学习将为企业带来双赢甚至多赢的局面。

本专题发言均系发言者在首期科技创新CEO特训营结业典礼上的讲话，
刊登时有删节，标题为编者所加。