作为一名创业者，尚不论成功与否，能够把握住市场的动向，立足本土，精益创业，才是应该具备的素质。
我们身上有很多光环和荣誉，我们出身名门，我们的技术独步天下，但是我们不知道如何俯下身来，去倾听别人的成功与失败，去接纳别人的告诫与劝勉，去感受市场的变化和需求。说白了，就是不接地气！而很多一开始从销售出身的创业人才，最后他们能够取得成功，虽然他们的产品不一定有多先进，但是他们懂得市场需求，懂得经营，懂得管理，懂得融资的重要，最关键一点，他们知道如何去赚钱，而我们一般是不屑于去赚小钱的！这就是为什么有很多象我们这样的科技型创业人才会过早夭折，涂有一身武艺，可是不会去讨饭，最终会饿死！
企业家需要有良好的思维，企业才会有合适的定位。有了合适的定位，企业才能找到努力方向。
从对商业模式创新的分析使我们更加了解创新的重要作用。企业要通过创新，而不是简单的照搬他人的成功模式，要根据企业自身具体的实际，借鉴他人成功模式，将他人的成功方法与自身相结合，做出合理的创新调整，为自己所用。从而在激烈的竞争中掌握主动权，推动自身长足高效的发展。
在选用人才方面，个人认为第一人品关，第二能力关！
作为创业者，他的核心资本是资本、智慧、执行力和承担风险的意愿，并具备眼光、心胸和执行力三要素。眼光决定产品方向，做到什么程度；虚怀若谷就能吸引一流的团队；执行力是公司制度管理方法和公司文化运营效果。
市场总是在不经意间进行着量变，如果我们每次都做好了充分的消费者市场调查，把握好了市场变化的脉搏，针对市场有意识地不断进行创新，那么每次都能踏到节奏，踩到鼓点。
由于我的技术背景和技术团队，先后有多个项目希望我加盟其中，成为技术合伙人。基于这样的背景，近期一直在思考技术合伙人在项目中的作用、定位及分工。
